НИОКР

Внедрение ADVANTA для управления портфелем НИОКР-проектов

Срок реализации: 3 месяца

Задача

Управление портфелем проектов НИОКР: сроки, ресурсы, бюджеты и статусы в одном месте вместо переписки

Решение

Провели организационный аудит. Сделали пилот на 2 проектах разных типов, затем тиражировали на весь портфель. Разработали регламент и обучили команды

Результат

Срывы сроков видны до факта. Руководитель видит все проекты одним экраном без ручного сбора статусов

Подробнее о продукте Запросить презентацию ← Все проекты

Заявка на презентацию

Уточним детали по телефону.

ADVANTA

Я подтверждаю ознакомление с Политикой обработки персональных данных ООО «Девять Тридцать Три», и даю согласие на обработку указанных мной персональных данных в целях обработки настоящего обращения и обратной связи. Я даю согласие ООО «Девять Тридцать Три» на получение информационных и рекламных сообщений по указанным мной контактным данным. Согласие может быть отозвано в любой момент путём обращения по адресу it@9-33.ru.